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Calculadora gratuita · 2 min · sem cadastro

Calculadora de capital de giro

Falta dinheiro mesmo vendendo bem? Quase sempre o problema está nos prazos. Calcule quanto a empresa precisa para atravessar o intervalo entre pagar e receber.

  • O seu ciclo financeiro em dias
  • O capital de giro necessário em reais
  • Quanto cada 10 dias de prazo prendem ou liberam
Calculadora gratuita

Calculadora de capital de giro

Descubra quanto dinheiro a empresa precisa ter parado para atravessar o intervalo entre pagar os fornecedores e receber dos clientes.

2 mingrátis · sem cadastro
1Quanto a empresa gasta
R$
Tudo o que sai em um mês normal: fornecedores, folha, aluguel, impostos, despesas.
R$
Saldo em conta e aplicações que você resgata rápido.
2Os prazos (em dias)
dias
Da venda até o dinheiro cair na conta. Cartão parcelado e boleto a prazo aumentam esse número.
dias
Da compra até o pagamento.
dias
Da compra até a venda do produto. Para serviços, deixe em branco.

O resultado é uma estimativa para apoiar a sua decisão. Nada do que você digita é enviado ou salvo.

Entenda o resultado

O dinheiro que a empresa precisa ter enquanto espera receber

Você paga fornecedores, salários e impostos antes de receber dos clientes. Esse intervalo precisa de dinheiro próprio. Quando ele falta, a empresa vende bem e mesmo assim vive no aperto.

Ciclo financeiro

Os dias entre pagar o fornecedor e receber do cliente. Quanto maior, mais dinheiro fica parado.

Necessidade de capital de giro

O valor que cobre esse intervalo. É o caixa mínimo para a operação andar sem empréstimo.

Prazo vale dinheiro

Cada 10 dias a menos no ciclo liberam caixa sem vender um real a mais.

Como o cálculo funciona

A conta por trás do capital de giro

A fórmula usada

Necessidade = (Gastos do mês ÷ 30) × Ciclo financeiro

Ciclo financeiro = prazo para receber + tempo de estoque − prazo para pagar.

  1. Calcule o gasto por diaDivida os gastos do mês por 30.
  2. Encontre o cicloSome o prazo para receber e o tempo de estoque e tire o prazo que você tem para pagar.
  3. MultipliqueGasto por dia vezes ciclo é o quanto a empresa precisa ter para não depender de crédito.
SimulaçãoExemplo
Gasto por dia
R$ 1.666,67
Prazo para receber
45 dias
Tempo de estoque
30 dias
Prazo para pagar
30 dias
Ciclo financeiro
45 dias
Capital de giro necessárioR$ 75.000,00

Exemplo na prática

Uma empresa que gasta R$ 50 mil por mês

Se essa empresa reduzir o prazo de recebimento em 10 dias, libera cerca de R$ 16,7 mil de caixa. É dinheiro que hoje está parado na mão do cliente ou na prateleira.

Para esse número ser real, os prazos precisam vir das contas a pagar e a receber de verdade, e não da percepção do dono.

Cuidado com estes erros

Por que o capital de giro sai errado

Prazo de venda no lugar do recebimento

A venda em 3x no cartão não entra no caixa em 30 dias. Conta quando o dinheiro chega.

Estoque esquecido

Mercadoria parada também é dinheiro parado e aumenta o ciclo.

Antecipação como solução

Antecipar resolve o mês e encarece todos os outros. A conta aparece na margem.

Vencimentos sem controle

Sem saber o que vence nos próximos 30 dias, a necessidade de caixa vira surpresa.

Onde a New Controll entra

Caixa previsto, e não descoberto no dia do vencimento

A calculadora estima quanto você precisa. A New Controll organiza contas a pagar e a receber, concilia o extrato toda semana e mostra no relatório mensal os prazos reais e o caixa previsto.

Sem um financeiro organizado

  • Prazos estimados de cabeça
  • Falta de caixa percebida em cima da hora
  • Antecipação e cheque especial como rotina

Com a New Controll

  • Contas a pagar e a receber organizadas
  • Conciliação semanal com o extrato, sem senha nem token
  • Caixa previsto no relatório mensal
  • Reunião mensal para decidir prazos e compras
Quero meu caixa previstoDiagnóstico gratuito de 15 minutos, sem compromisso.

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre capital de giro

Não encontrou a sua? Um especialista da New Controll responde pelo WhatsApp.

Falar com um especialista
O que é capital de giro?

É o dinheiro que mantém a operação funcionando no intervalo entre pagar as contas e receber das vendas. Não é lucro nem investimento: é o fôlego do dia a dia.

Como descubro meu prazo médio de recebimento?

Some quanto você tem a receber e divida pelo faturamento médio por dia. Se as contas a receber não estão organizadas, esse número não aparece, e é aí que o financeiro precisa de rotina.

Ciclo financeiro negativo é bom?

É ótimo: significa que você recebe dos clientes antes de pagar os fornecedores. Supermercados e escolas costumam ter ciclo negativo. A maioria das pequenas empresas, não.

Empréstimo resolve falta de capital de giro?

Resolve o mês, mas não a causa. Se o ciclo continua longo, a falta volta, agora com juros. Primeiro vale ajustar prazos, estoque e o controle do que entra e sai.

Para ir mais fundo

Continue a partir daqui

A calculadora mostra o número. A New Controll cuida dele todo mês.

Fazer a conta uma vez ajuda. O que muda o resultado é ter alguém conferindo esses números toda semana e mostrando o que fazer com eles. É o trabalho do BPO financeiro da New Controll.

  • Conciliação toda semana
  • Sem acesso à sua conta bancária
  • Primeiro relatório em até 30 dias
  • Sem prazo mínimo e sem multa
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